Управленческий консалтингКадровый консалтингУголок консультантаУголок клиента


Делопроизводство
Должностная инструкция
Подбор
Адаптация
Оценка
Обучение
Мотивация
Система оплаты
Корпоративная культура
Трудовое право
Безопасность
Уважаемые посетители!   Проект Эмси Консалтинг возобновил свою работу!
Из-за технических проблем мы потеряли домен emsi.ru, и теперь Эмси Консалтинг работает под новым именем - www.emcon.ru.
Если на вашем сайте есть ссылки на старый адрес (www.emsi.ru) - пожалуйста, обновите их! Просто замените emsi.ru на emcon.ru - внутренние адреса страниц на сайте не изменились.
Если вы заметили старую ссылку на Эмси Консалтинг на другом сайте - пожалуйста, попросите хозяина сайта обновить ее. Спасибо!

Порядок подготовки


Версия для печати

Порядок
подготовки Положений о структурных подразделениях и Должностных инструкций в Компании
  1. В отношении Положения о структурном подразделении

    1. Специалист Группы регламентов на основе нормативных документов, информации о работе структурного подразделения и LМетодических рекомендаций по разработке Положений о структурных подразделениях в КОМПАНИИ¦ готовит проект Положения и направляет его для дополнения и уточнения руководителю данного структурного подразделения.

    2. Руководитель структурного подразделения на основе имеющихся в его распоряжении данных о выполняемой подразделением работы и своего опыта руководства данным структурным подразделением дополняет и уточняет проект Положения.

    3. Подготовленный таким образом проект Положения в зависимости от уровня данного структурного подразделения согласовывается с вышестоящим руководителем, Специалистом Группы регламентов, Службой управления персоналом.

    4. Согласованный таким образом проект Положения о структурном подразделении направляется Президенту на утверждение.

    5. Утвержденное Положение о структурном подразделении хранится в одном экземпляре в Группе регламентов (электронная версия хранится на сетевом диске в папке Положения о структурных подразделениях). Последующее внесение дополнений и изменений в утвержденное Положение производится по вышеуказанной процедуре.

  2. В отношении Должностной инструкции

    1. При отсутствии требуемой Должностной инструкции или необходимости внесения изменений в существующую Должностную инструкцию Специалист группы регламентов делает запрос руководителю соответствующего структурного подразделения на подготовку Описания работ по данной должности.

    2. Сотрудник, занимающий в структурном подразделении данную должность, используя LМетодические рекомендации по разработке должностных инструкций сотрудников КОМПАНИИ¦ составляет описание выполняемых работ и передает его на согласование своему непосредственному начальнику.

    3. На основе нормативных документов и согласованного Проекта Должностной инструкции Специалист Группы регламентов готовит проект Должностной инструкции и согласовывает его с непосредственным руководителем сотрудника, службой управления персоналом и руководителем соответствующего вышестоящего функционального подразделения.

    4. Согласованный таким образом проект Должностной инструкции передается на утверждение, в зависимости от должности сотрудника на которого разрабатывается данная Должностная инструкция, Президенту компании (для Вице-президентов, Руководителей служб, отделов, групп) или Руководителю вышестоящего подразделения (для остальных сотрудников).

    5. Утвержденная Должностная инструкция выпускается и хранится в одном экземпляре в Группе регламентов (электронная версия хранится на сетевом диске в папке Должностные инструкции).

    6. Последующее внесение дополнений и изменений в утвержденную должностную инструкцию проводится по описанной вышей процедуре.

Специалист Группы регламентов   _______________   ____________
   (подпись) (дата)
Согласовано:
Вице-президент по персоналу регламентов   _______________   ____________
   (подпись) (дата)


Вернуться: Кадровый консалтинг :: Должностная инструкция :: Наверх

Задайте свой вопросВ начало

Управленческий консалтинг | Кадровый консалтинг | Уголок консультанта | Уголок клиента


liveinternet.ru: показано число просмотров за 24 часа, посетителей за 24 часа и за сегодня Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru