Управленческий консалтингКадровый консалтингУголок консультантаУголок клиента


О проекте
Тренинги
Продукты
TOP100 Компании
Список тренеров
Статьи
Книги
Книжная лавка
Ссылки
Первый шаг
Уважаемые посетители!   Проект Эмси Консалтинг возобновил свою работу!
Из-за технических проблем мы потеряли домен emsi.ru, и теперь Эмси Консалтинг работает под новым именем - www.emcon.ru.
Если на вашем сайте есть ссылки на старый адрес (www.emsi.ru) - пожалуйста, обновите их! Просто замените emsi.ru на emcon.ru - внутренние адреса страниц на сайте не изменились.
Если вы заметили старую ссылку на Эмси Консалтинг на другом сайте - пожалуйста, попросите хозяина сайта обновить ее. Спасибо!

Вся правда о консультациях для управленцев


Кадровый вопрос

Для того, чтобы добиться результата, менеджеры опираются на команду, которая эффективна только тогда, когда она поддерживает своего лидера.
Новый подход к руководству людьми

Подход к менеджменту и управлению очень изменился за последние два десятилетия. Руководители осознали, что современными людьми нельзя руководить по-старому. В отличие от руководителя вчерашнего дня, современный управленец, редко отличается от своих подчиненных в том, что касается образования, доступа к информации или связей. Кроме того, для того, чтобы добиться результата, менеджеры вынуждены опираться на команду, которая эффективна только тогда, когда она поддерживает своего лидера. Подчиненные больше не готовы "гнуть спину" на руководителя старого толка, который занят тем, что дает распоряжения и проверяет их исполнение. Современному исполнителю нужно нечто большее, чтобы добиваться амбициозных результатов и работать "на все сто".

Прежде, чем двигаться дальше, проверьте себя, насколько Ваш подход к менеджменту соответствует современному пониманию этого слова.

Тест. Если Вы согласны с приведенным ниже утверждением, поставьте напротив него плюс, если не согласны - минус. Затем посчитайте количество положительных ответов.

  1. Планирование и контроль - основные задачи менеджера
  2. Большинство людей нужно заставлять работать
  3. Большинство людей с удовольствием бы не работали
  4. Деньги - основной мотивирующий фактор
  5. Без каждодневного контроля все бы дело встало
  6. Последнее слово за начальником
  7. Руководитель должен быть единственным лидером в коллективе
  8. Лидером все-таки нужно родиться
  9. Политика кнута и пряника оправдала себя на практике
  10. Боятся, значит уважают

Если Вы согласились менее, чем с пятью утверждениями, Вы можете поздравить себя с тем, что Вы соответствуете современному пониманию менеджмента. Если Вы согласились с более чем пятью утверждениями, к сожалению, Вы - менеджер вчерашнего дня. Конечно, Вы стремитесь к тому, чтобы Ваши сотрудники работали с полной отдачей, не требовали постоянного контроля с Вашей стороны, добивались экстраординарных результатов. Это значит, что в этом Вам поможет краткое обучение современным менеджмента по выбранной тематике.

Обучение включает следующие темы:

  • Новая роль менеджера в современном мире (новое)
  • Задачи и функции менеджера (новое)
  • Постановка цели
  • Маркетинговая программа
  • Создание разделяемого видения и маркетинг
  • Внедрение системы МВО (Management by Objectives)
  • Управление персоналом
  • Планирование, управление временем и эффективность (новейшие тенденции)
  • Стратегическое планирование и управление продажами (новое)
  • Мотивация
  • Общение как ключевой фактор успеха
  • Обучение, наставничество, инструктаж (новое)
  • Основные ошибки менеджмента и как их избегать
  • Лидерство (руководство группой, индивидуальные стили лидерства)
  • Ассертивность (развитие навыков уверенности в себе на рабочем месте и не только, умение сказать "нет", построить взаимоотношения) (самая модная тема в современном тренинге)

Все наши тренинги проводятся в занимательной, непринужденной манере, с учетом особенностей обучения взрослых профессиональных людей. Все материалы тщательно адаптируются к компании Заказчика и никогда не тиражируются впоследствии.

Материалы сайта Step By Step


Вернуться: Уголок клиента :: Первый шаг :: О консультациях для управленцев :: Наверх

Задайте свой вопросВ начало

Управленческий консалтинг | Кадровый консалтинг | Уголок консультанта | Уголок клиента


liveinternet.ru: показано число просмотров за 24 часа, посетителей за 24 часа и за сегодня Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru