Управленческий консалтингКадровый консалтингУголок консультантаУголок клиента


О проекте
Тренинги
Продукты
TOP100 Компании
Список тренеров
Статьи
Книги
Книжная лавка
Ссылки
Первый шаг
Уважаемые посетители!   Проект Эмси Консалтинг возобновил свою работу!
Из-за технических проблем мы потеряли домен emsi.ru, и теперь Эмси Консалтинг работает под новым именем - www.emcon.ru.
Если на вашем сайте есть ссылки на старый адрес (www.emsi.ru) - пожалуйста, обновите их! Просто замените emsi.ru на emcon.ru - внутренние адреса страниц на сайте не изменились.
Если вы заметили старую ссылку на Эмси Консалтинг на другом сайте - пожалуйста, попросите хозяина сайта обновить ее. Спасибо!

Разработка системы подбора персонала


Назначение:

  • Своевременное и качественное обеспечение компании сотрудниками с необходимыми для эффективной работы способностями, мотивацией и потенциалом.
  • Оптимизация расходов на рекрутинг и отбор персонала.
  • Минимизация рисков отбора персонала.

Содержание:

  • Определение "зон недостаточности" ключевых компетенций сотрудников компании.
  • Разработка системы предупреждения возникновения "зон недостаточности".
  • Определение необходимого количества и периодичности кампаний по отбору кандидатов.
  • Разработка системы эффективных критериев для проведения оценки кандидатов.
  • Определение необходимой вариативности выбора кандидатов.
  • Определение оптимальных сроков для набора кандидатов.
  • Расчет расходов на привлечение кандидатов, отбор каналов привлечения кандидатов (СМИ, агентства по подбору персонала, Интернет и другие источники).
  • Определение периодичности, продолжительности и интенсивности каждой кампании по привлечению кандидатов.
  • Определение необходимых методов отбора кандидатов (анализ первичной информации, интервью, профессиональное тестирование, психологическое тестирование).
  • Определение структуры первичной информации и критериев ее анализа.
  • Определение необходимого количества и видов интервью.
  • Выбор стратегий интервью.
  • Определение критериев оценки интервью.
  • Определение наиболее подходящих видов тестирований.
  • Разработка интегрального критерия для принятия решения по отбору кандидатов.

Результаты:

  • Регламентирующий документ, определяющий порядок рекрутинга и отбора персонала.
  • Пакет документации по процедуре отбора персонала.

Компания: ФТК.

Консультант: Светлана Белова.


Вернуться: Уголок клиента :: Продукты :: Управление персоналом :: Наверх

Задайте свой вопросВ начало

Управленческий консалтинг | Кадровый консалтинг | Уголок консультанта | Уголок клиента


liveinternet.ru: показано число просмотров за 24 часа, посетителей за 24 часа и за сегодня Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru