Управленческий консалтингКадровый консалтингУголок консультантаУголок клиента


О проекте
Тренинги
Продукты
TOP100 Компании
Список тренеров
Статьи
Книги
Книжная лавка
Ссылки
Первый шаг
Уважаемые посетители!   Проект Эмси Консалтинг возобновил свою работу!
Из-за технических проблем мы потеряли домен emsi.ru, и теперь Эмси Консалтинг работает под новым именем - www.emcon.ru.
Если на вашем сайте есть ссылки на старый адрес (www.emsi.ru) - пожалуйста, обновите их! Просто замените emsi.ru на emcon.ru - внутренние адреса страниц на сайте не изменились.
Если вы заметили старую ссылку на Эмси Консалтинг на другом сайте - пожалуйста, попросите хозяина сайта обновить ее. Спасибо!

Разработка системы аттестации персонала


Назначение:

  • Выявление способностей, мотивации и потенциала сотрудников компании путем разработки системы оценки персонала.
  • Подготовка основы для внедрения технологии развития человеческих ресурсов компании.

Содержание:

  • Разработка списка ключевых компетенций сотрудников компании.
  • Определение целей аттестации.
  • Определение организационных и психологических принципов построения системы аттестации, необходимой периодичности аттестации.
  • Определение критериев оценки персонала (с различными и сходными видами деятельности).
  • Разработка системы оценки измеряемых и неизмеряемых результатов работы.
  • Выбор метода проведения аттестации (собеседования руководителя с подчиненным, аттестации в специальной комиссии, профессиональное тестирование, аттестация "360 градусов", психологические методы оценки).
  • Инвентаризация человеческих ресурсов компании по ключевым компетенциям, определение "зон недостаточности" необходимых компетенций.

Результаты:

  • Регламентирующий документ, определяющий порядок проведения аттестации персонала.
  • Пакет документации для проведения аттестации.
  • Рекомендации по коррекции системы оплаты труда сотрудников на основе результатов аттестации.
  • Рекомендации по коррекции системы рекрутинга и отбора персонала на основе результатов аттестации.
  • Рекомендации по коррекции системы развития персонала и формирования кадрового резерва на основе результатов аттестации.

Компания: ФТК.

Консультант: Светлана Белова.


Вернуться: Уголок клиента :: Продукты :: Управление персоналом :: Наверх

Задайте свой вопросВ начало

Управленческий консалтинг | Кадровый консалтинг | Уголок консультанта | Уголок клиента


liveinternet.ru: показано число просмотров за 24 часа, посетителей за 24 часа и за сегодня Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru