Управленческий консалтингКадровый консалтингУголок консультантаУголок клиента


О проекте
Тренинги
Продукты
TOP100 Компании
Список тренеров
Статьи
Книги
Книжная лавка
Ссылки
Первый шаг
Уважаемые посетители!   Проект Эмси Консалтинг возобновил свою работу!
Из-за технических проблем мы потеряли домен emsi.ru, и теперь Эмси Консалтинг работает под новым именем - www.emcon.ru.
Если на вашем сайте есть ссылки на старый адрес (www.emsi.ru) - пожалуйста, обновите их! Просто замените emsi.ru на emcon.ru - внутренние адреса страниц на сайте не изменились.
Если вы заметили старую ссылку на Эмси Консалтинг на другом сайте - пожалуйста, попросите хозяина сайта обновить ее. Спасибо!

Внедрение бюджетного управления в организации


Назначение:

Своевременное и бездефицитное финансирование деятельности организации на основе комплексной системы планирования, учета и контроля денежных средств и финансовых результатов. Внедрение бюджетного управления позволяет минимизировать кассовые разрывы, пресекать возможности нецелевого и экономически неоправданного расходования денежных средств, снизить издержки по обслуживанию заемных средств, обеспечить прозрачность финансовых потоков и предсказуемость финансовых результатов.

Содержание:

  • Проведение экспресс-диагностики деятельности.
  • Проектирование экономической модели деятельности и финансовой структуры организации.
  • Постановка системы планирования основных бюджетов (разработка технологии подготовки директивных показателей, бюджетных заявок звеньев финансовой структуры, формирования взаимоувязанных консолидированных бюджетов доходов и расходов, движения денежных средств на год, оперативного планирования и корректировки бюджетов).
  • Постановка процедур мониторинга, контроля и анализа результатов исполнения бюджетов.
  • Разработка алгоритмов принятия решений по нормализации хода исполнения бюджетов.
  • Проектирование изменений в организационной структуре для внедрения бюджетного управления.

Результаты:

Положение о бюджетном управлении в организации, содержащее описание технологии и регламента планирования и исполнения бюджетов, макеты форм документов; предложения по изменению организационной структуры.

Компания: ФТК.

Консультант: Лилия Авдюнина.


Вернуться: Уголок клиента :: Продукты :: Управление финансами :: Наверх

Задайте свой вопросВ начало

Управленческий консалтинг | Кадровый консалтинг | Уголок консультанта | Уголок клиента


liveinternet.ru: показано число просмотров за 24 часа, посетителей за 24 часа и за сегодня Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru