Управленческий консалтингКадровый консалтингУголок консультантаУголок клиента


О проекте
Тренинги
Продукты
TOP100 Компании
Список тренеров
Статьи
Книги
Книжная лавка
Ссылки
Первый шаг
Уважаемые посетители!   Проект Эмси Консалтинг возобновил свою работу!
Из-за технических проблем мы потеряли домен emsi.ru, и теперь Эмси Консалтинг работает под новым именем - www.emcon.ru.
Если на вашем сайте есть ссылки на старый адрес (www.emsi.ru) - пожалуйста, обновите их! Просто замените emsi.ru на emcon.ru - внутренние адреса страниц на сайте не изменились.
Если вы заметили старую ссылку на Эмси Консалтинг на другом сайте - пожалуйста, попросите хозяина сайта обновить ее. Спасибо!

Управление стоимостью продукта (услуг)


Назначение:

Разработка структуры, процессов и методик управления стоимостью продукта, обеспечивающих максимальную эффективность бизнеса, как Производителя, так и Потребителя на протяжении всего жизненного цикла продукта.

Содержание:

  • Оценка функционального качества (функциональной способности, простоты, эстетичности), надежности и сложности продукта Клиента.
  • Оценка способности Клиента к изменению своего продукта в соответствии с новыми требованиями рынка.
  • Разработка методики стоимостной оценки качества, надежности и сложности продукта на всех этапах производства и эксплуатации.
  • Стоимостная оценка качества, надежности и сложности продукта. Разработка и внедрение методик формирования моделей стоимости полного жизненного цикла (СПЖЦ) продукта.
  • Разработка модели СПЖЦ продуктов Клиента.
  • Разработка эффективных методик управления стоимостью продукта Клиента.
  • Формирование организационных элементов системы управления стоимостью продукта.
  • Внедрение принципов управления, обеспечивающих и поддерживающих постоянное совершенствование системы управления стоимостью продукта.

Результаты:

  • Рекомендации по формированию системы управления стоимостью продукта (услуг) на основе качества, надежности и сложности продукта.
  • Пакет описания формализованных процедур управления стоимостью продукта. Описание процессов управления.
  • Инструмент управления стоимостью продукта (услуг) в виде моделей стоимости полного жизненного цикла (программный продукт или алгоритм) и методик их использования в управлении.
  • Методики поддержания актуальности моделей СПЖЦ.

Компания: ФТК.

Консультанты: Николай Смирнов, Виктор Скоромник.


Вернуться: Уголок клиента :: Продукты :: Управление финансами :: Наверх

Задайте свой вопросВ начало

Управленческий консалтинг | Кадровый консалтинг | Уголок консультанта | Уголок клиента


liveinternet.ru: показано число просмотров за 24 часа, посетителей за 24 часа и за сегодня Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru