Управленческий консалтингКадровый консалтингУголок консультантаУголок клиента


О проекте
Тренинги
Продукты
TOP100 Компании
Список тренеров
Статьи
Книги
Книжная лавка
Ссылки
Первый шаг
Уважаемые посетители!   Проект Эмси Консалтинг возобновил свою работу!
Из-за технических проблем мы потеряли домен emsi.ru, и теперь Эмси Консалтинг работает под новым именем - www.emcon.ru.
Если на вашем сайте есть ссылки на старый адрес (www.emsi.ru) - пожалуйста, обновите их! Просто замените emsi.ru на emcon.ru - внутренние адреса страниц на сайте не изменились.
Если вы заметили старую ссылку на Эмси Консалтинг на другом сайте - пожалуйста, попросите хозяина сайта обновить ее. Спасибо!

Проектирование стоимости продукта на основе ФСА


Назначение:

Определение оптимального уровня издержек на производство продукции и выполнение бизнес-процессов, формирование конкурентного преимущества организации по ценовому фактору.

Содержание:

  • Оценка прямых затрат в составе себестоимости анализируемого продукта согласно спецификациям и нормам расхода.
  • Оценка косвенных затрат в составе себестоимости продукта.
  • Идентификация по составу действий основного и вспомогательных бизнес-процессов, связанных с производством продукта.
  • Отнесение (распределение) потребляемых ресурсов на центры затрат (функциональные структурные подразделения) компании.
  • Определение ресурсных драйверов (весовых коэффициентов) и отнесение стоимости ресурсов на действия (функции) в рамках отдельных центров затрат.
  • Определение функциональных драйверов и отнесение действий (функций) на вспомогательные бизнес-процессы, определение стоимости вспомогательных бизнес-процессов.
  • Отнесение вспомогательных бизнес-процессов на основные бизнес-процессы, определение стоимости основного бизнес-процесса, связанного с производством анализируемого продукта.

Результаты:

  • Значения себестоимости продуктов, выпускаемых компанией.
  • Рекомендации по оптимизации продуктового ряда и объемов производств по видам продукции.
  • Система учета и планирования косвенных расходов по центрам затрат пропорционально потребляемым ресурсам.

Компания: ФТК.

Консультанты: Бабушкин Василий.


Вернуться: Уголок клиента :: Продукты :: Управление финансами :: Наверх

Задайте свой вопросВ начало

Управленческий консалтинг | Кадровый консалтинг | Уголок консультанта | Уголок клиента


liveinternet.ru: показано число просмотров за 24 часа, посетителей за 24 часа и за сегодня Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru