Управленческий консалтингКадровый консалтингУголок консультантаУголок клиента


О проекте
Тренинги
Продукты
TOP100 Компании
Список тренеров
Статьи
Книги
Книжная лавка
Ссылки
Первый шаг
Уважаемые посетители!   Проект Эмси Консалтинг возобновил свою работу!
Из-за технических проблем мы потеряли домен emsi.ru, и теперь Эмси Консалтинг работает под новым именем - www.emcon.ru.
Если на вашем сайте есть ссылки на старый адрес (www.emsi.ru) - пожалуйста, обновите их! Просто замените emsi.ru на emcon.ru - внутренние адреса страниц на сайте не изменились.
Если вы заметили старую ссылку на Эмси Консалтинг на другом сайте - пожалуйста, попросите хозяина сайта обновить ее. Спасибо!

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ


Под ред. Т.Ю.Базарова.

Предоставлено компанией "Центр Кадровых Технологий - XXI век"

I. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Глава 1. Управление персоналом в системе современного менеджмента >>
1.1. Парадигмы управления персоналом в XX в. >>
1.2. Эволюция форм совместной деятельности и становление кадрового менеджмента >>
1.3. Основные типы профессиональной культуры кадрового менеджмента >>
1.4. Кадровый менеджмент: от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами >>
1.5. Кадровый менеджмент: вызовы XXI в. >>
1.6. Основные профессиональные роли менеджера по персоналу >>
1.7. Этика деловых отношений в работе менеджера по персоналу >>

Глава 2. Организационный контекст управления персоналом >>
2.1. Элементы организации >>
2.2. Жизненные стадии и циклы организации >>

II. КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Глава 3. Основные подходы к управлению персоналом >>
3.1. Экономический подход >>
3.2. Органический подход >>
3.3. Гуманистический подход >>
3.4. Организационные культуры как объект управленческой деятельности >>

Глава 4. Концепция ?человеческого капитала¦ >>
4.1. Теория человеческого капитала >>
4.2. Концепция ?Анализ человеческих ресурсов¦ >>
4.3. Измерение индивидуальной стоимости работника >>
4.4. Стохастическая позиционная модель >>

III. СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Глава 5. Кадровая политика >>
5.1. Типы кадровой политики >>
5.2. Этапы построения кадровой политики >>
5.3. Кадровые мероприятия и кадровая стратегия >>
5.4. Условия разработки кадровой политики >>

Глава 6. Управление персоналом развивающейся организации >>
6.1. Стадия формирования организации >>
6.2. Стадия интенсивного роста организации >>
6.3. Стадия стабилизации >>
6.4. Стадия спада (ситуация кризиса) >>

IV. ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Глава 7. Методы формирования кадрового состава >>
7.1. Проектирование структуры организации >>
7.2. Оценка потребности в персонале >>
7.3. Анализ кадровой ситуации в регионе >>
7.4. Анализ деятельности. Должностные инструкции >>
7.5. Привлечение кандидатов на работу в организацию >>
7.6. Оценка кандидатов при приеме на работу >>
7.7. Конкурсный набор персонала на работу >>
7.8. Адаптация персонала >>

Глава 8. Методы поддержания работоспособности персонала >>
8.1. Повышение производительности и нормирование труда >>
8.2. Оценка труда >>
8.3. Аттестация персонала >>
8.4. Формирование кадрового резерва >>
8.5. Планирование карьеры >>
8.6. Разработка программ стимулирования труда >>
8.7. Обучение персонала >>

Глава 9. Методы оптимизации кадрового состава и реорганизации структуры >>
9.1 Формирование управленческих команд >>
9.2. Кадровый аудит >>
9.3. Недирективные методы сокращения персонала >>
9.4. Реформирование организаций >>
9.5. Управление персоналом кризисного предприятия >>

Материалы сайта "Корпоративный менеджмент"


Вернуться: Уголок клиента :: Книги :: Наверх

Задайте свой вопросВ начало

Управленческий консалтинг | Кадровый консалтинг | Уголок консультанта | Уголок клиента


liveinternet.ru: показано число просмотров за 24 часа, посетителей за 24 часа и за сегодня Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru