Уважаемые посетители! Проект Эмси Консалтинг возобновил свою работу!
Из-за технических проблем мы потеряли домен emsi.ru , и теперь Эмси Консалтинг работает под новым именем - www.emcon.ru .
Если на вашем сайте есть ссылки на старый адрес (www.emsi.ru ) - пожалуйста, обновите их! Просто замените emsi.ru на emcon.ru - внутренние адреса страниц на сайте не изменились.
Если вы заметили старую ссылку на Эмси Консалтинг на другом сайте - пожалуйста, попросите хозяина сайта обновить ее. Спасибо!
Руководство по подбору персонала
СОДЕРЖАНИЕ
Введение >>>
36 шагов >>>
Описание предлагаемой должности >>>
Удовлетворение работой есть результат совпадения ожиданий и реальности. >>>
Описание обязанностей >>>
Информация о вознаграждении в целом и о социальных льготах >>>
Рекрутерская информация >>>
Информация о возможном продвижении, о компании и отделе >>>
Информация о корпоративной культуре компании >>>
Информация об интервью >>>
Промедление смерти подобно. >>>
Срочность >>>
Полное описание должности (позиции) служит: >>>
Информационным обеспечением >>>
Инструментом для оценки заказа >>>
Основой для интервью >>>
Графиком нашей работы >>>
Путеводителем для рекрутмента >>>
Средством удержания/приобретения клиента >>>
Средством увеличения стоимости заказа >>>
Описание позиции (постоянное место работы) >>>
Степень мотивированности кандидата: >>>
Информация о компании: >>>
Описание работы: >>>
Информация о вознаграждении >>>
Место жительства >>>
Рекрутерская информация >>>
Информация о возможном продвижении / информация о компании / информация об отделе >>>
Информация о процессе интервьюирования: >>>
Общие сведения >>>
Срочность >>>
Подведение итога: >>>
Характеристики качественного описания должности >>>
Изложение заказа >>>
Перспективы >>>
Фирма >>>
Должность >>>
Личность >>>
Как будет оцениваться человек, работающий на этой должности (по возможности) >>>
План рекрутмента / методы >>>
Заведите "дело" >>>
Контрольная опись "дела" >>>
План рекрутмента >>>
Шаблон плана рекрутмента >>>
Подбор кандидатов >>>
Составление "фоторобота" кандидатов >>>
Активный поисковый сценарий >>>
Стандартный бланк ответов на вопросы активного поискового сценария >>>
Стандартный сценарий опроса ответивших на объявление >>>
Стандартный бланк ответов по сценарию работы с откликнувшимися на объявление >>>
Как добиться рекомендаций >>>
Что делать, если: >>>
Характеристики перспективного кандидата >>>
Характеристики идеального кандидата >>>
Резюме / успехи и достижения >>>
Заключение консультанта >>>
Первоначальное резюме (что было...) >>>
Функциональные обязанности >>>
(... и что получилось) результаты работы >>>
Успехи и достижения >>>
Анатомия успеха/достижения >>>
Пример 1 >>>
Пример 2 >>>
Образец формы успехи и достижения >>>
Профессиональные характеристики специалиста по информационным технологиям >>>
Список слов для описания успехов и достижений >>>
Собеседование / интервью рекрутера с кандидатом >>>
Образец проведения стандартного/структурированного интервью >>>
Примерные вопросы для интервью >>>
Методы оценки компетентности >>>
Введение >>>
Опросник по оценке компетентности >>>
Шкала поведенческого рейтинга >>>
Применение техники ситуационно-поведенческого интервью >>>
Цели ситуационно-поведенческого интервью >>>
Теоретические основы ситуационно-поведенческого интервью >>>
Инструкция по применению ситуационно-поведенческого интервью >>>
Целевые вопросы, направленные на выяснение конкретных рабочих качеств интервьюируемого >>>
Зондирующие вопросы на интервью >>>
Проблемы, возникающие по ходу интервью, и как с ними справляться >>>
Разбивка поведенческой ситуации на отрезки >>>
Планирование интервью >>>
Записи >>>
Оценка сильных сторон личности и свойств, нуждающихся в развитии >>>
Кодирование осуществляется поэтапно: >>>
Шаблон для записей во время интервью >>>
Проверка рекомендаций >>>
Проверка интервью >>>
Условия успешной проверки рекомендаций >>>
Образец опросника для проверки рекомендаций по телефону >>>
Представление кандидата нанимателю >>>
Способ 1 >>>
Способ 2 >>>
Форма для способа 2. >>>
Способ 3 >>>
Способ 4 >>>
5 условий успешной презентации >>>
Способ третий: представление кандидата нанимателю достоинства кандидата - маркетинг >>>
Введение: >>>
Назовите должность и место работы кандидата: >>>
Определите ценность кандидата. объясните. в чем она состоит: >>>
Сообщите о его успехах и достижениях: >>>
Создайте заинтересованность: >>>
Назначайте встречу: >>>
Подготовка к интервью >>>
Подготовка к телефонному интервью >>>
Сценарий подготовки к телефонному интервью >>>
Сценарий подготовки кандидата к первому интервью >>>
Подготовка менеджера к интервью >>>
Сценарий подготовки менеджера к первому интервью >>>
Отчет кандидата после первого интервью >>>
Отчет кандидата >>>
Негативное стимулирование (если кандидат колеблется): >>>
Отчет менеджера после первого интервью >>>
Отчет менеджера о первом интервью >>>
Подготовка кандидата ко второму интервью >>>
Сценарий подготовки кандидата ко второму интервью >>>
Подготовка менеджера ко второму интервью >>>
Сценарий подготовки менеджера ко второму интервью >>>
Отчет кандидата о втором интервью >>>
Отчет менеджера о втором интервью >>>
Завершение >>>
Что может помешать заключению сделки >>>
Наиболее распространенные ошибки рекрутеров >>>
Подготовка кандидата к уходу с прежнего места работы >>>
Как с этим справляться. >>>
Скажите кандидату, чего ему ждать. >>>
Первая стадия подготовки к увольнению >>>
Восемь причин, по которым HE стоит принимать контрпредложения >>>
Отчет об увольнении >>>
Сценарий отчета об увольнении >>>
Сценарий беседы-завершения сделки >>>
Образец письма с заявлением об уходе >>>
Рабочее расписание рекрутера >>>
(1 вариант) >>>
(2 вариант) >>>
План на день (договоренности) >>>
Сегодняшние рассылаемые резюме >>>
Посещения клиентов >>>
08.30 - 09.30 НПК #1 Ф.И.О.: ______ >>>
09.30 - 10.00 ответные звонки, в том числе по списку из ежедневника, по отчетам, предложениям >>>
10.00 - 11.00 НПК #2 Ф.И.О.: ______ >>>
11.00 - 13.00 интервью >>>
13.00 - 13.30 ответные звонки >>>
13.30 - 16.30 рекрутмент >>>
16.30 - 17.00 ответные звонки, звонки по отчетам, предложения >>>
Подготовка кандидатов на завтра >>>
Вечернее портретирование кандидатов и определение НПК >>>
План работы CBR Group с ключевыми клиентами >>>
Основные сведения об организации >>>
Контакты >>>
Стратегическая информация >>>
Применяемые компьютерные системы >>>
Организационная информация >>>
Организационная информация (продолжение) >>>
Знания и умения >>>
Цели CBR Group >>>
Прогноз >>>
Предложения по улучшению пособия "рекрутмент" >>>