Руководство по подбору персонала

СОДЕРЖАНИЕ

• Введение >>>
• 36 шагов >>>
• Описание предлагаемой должности >>>
  • Удовлетворение работой есть результат совпадения ожиданий и реальности. >>>
  • Описание обязанностей >>>
  • Информация о вознаграждении в целом и о социальных льготах >>>
  • Рекрутерская информация >>>
  • Информация о возможном продвижении, о компании и отделе >>>
  • Информация о корпоративной культуре компании >>>
  • Информация об интервью >>>
  • Промедление смерти подобно. >>>
  • Срочность >>>
• Полное описание должности (позиции) служит: >>>
  • Информационным обеспечением >>>
  • Инструментом для оценки заказа >>>
  • Основой для интервью >>>
  • Графиком нашей работы >>>
  • Путеводителем для рекрутмента >>>
  • Средством удержания/приобретения клиента >>>
  • Средством увеличения стоимости заказа >>>
• Описание позиции (постоянное место работы) >>>
  • Степень мотивированности кандидата: >>>
  • Информация о компании: >>>
  • Описание работы: >>>
  • Информация о вознаграждении >>>
  • Место жительства >>>
  • Рекрутерская информация >>>
  • Информация о возможном продвижении / информация о компании / информация об отделе >>>
  • Информация о процессе интервьюирования: >>>
  • Общие сведения >>>
  • Срочность >>>
  • Подведение итога: >>>
• Характеристики качественного описания должности >>>
• Изложение заказа >>>
  • Перспективы >>>
  • Фирма >>>
  • Должность >>>
  • Личность >>>
  • Как будет оцениваться человек, работающий на этой должности (по возможности) >>>
  • План рекрутмента / методы >>>
  • Заведите "дело" >>>
• Контрольная опись "дела" >>>
• План рекрутмента >>>
• Шаблон плана рекрутмента >>>
• Подбор кандидатов >>>
• Составление "фоторобота" кандидатов >>>
• Активный поисковый сценарий >>>
• Стандартный бланк ответов на вопросы активного поискового сценария >>>
• Стандартный сценарий опроса ответивших на объявление >>>
• Стандартный бланк ответов по сценарию работы с откликнувшимися на объявление >>>
• Как добиться рекомендаций >>>
• Что делать, если: >>>
• Характеристики перспективного кандидата >>>
• Характеристики идеального кандидата >>>
• Резюме / успехи и достижения >>>
  • Заключение консультанта >>>
• Первоначальное резюме (что было...) >>>
  • Функциональные обязанности >>>
• (... и что получилось) результаты работы >>>
• Успехи и достижения >>>
  • Анатомия успеха/достижения >>>
  • Пример 1 >>>
  • Пример 2 >>>
  • Образец формы успехи и достижения >>>
  • Профессиональные характеристики специалиста по информационным технологиям >>>
  • Список слов для описания успехов и достижений >>>
• Собеседование / интервью рекрутера с кандидатом >>>
• Образец проведения стандартного/структурированного интервью >>>
  • Стандартное интервью >>>
• Примерные вопросы для интервью >>>
• Методы оценки компетентности >>>
  • Введение >>>
  • Опросник по оценке компетентности >>>
  • Шкала поведенческого рейтинга >>>
• Применение техники ситуационно-поведенческого интервью >>>
  • Цели ситуационно-поведенческого интервью >>>
  • Теоретические основы ситуационно-поведенческого интервью >>>
• Инструкция по применению ситуационно-поведенческого интервью >>>
  • Раздел 1 >>>
  • Раздел 2 >>>
  • Раздел 3 >>>
• Целевые вопросы, направленные на выяснение конкретных рабочих качеств интервьюируемого >>>
  • Другие варианты: >>>
• Зондирующие вопросы на интервью >>>
• Проблемы, возникающие по ходу интервью, и как с ними справляться >>>
  • Разбивка поведенческой ситуации на отрезки >>>
• Планирование интервью >>>
• Записи >>>
• Оценка сильных сторон личности и свойств, нуждающихся в развитии >>>
  • Кодирование осуществляется поэтапно: >>>
• Шаблон для записей во время интервью >>>
• Проверка рекомендаций >>>
• Проверка интервью >>>
• Условия успешной проверки рекомендаций >>>
• Образец опросника для проверки рекомендаций по телефону >>>
• Представление кандидата нанимателю >>>
  • Способ 1 >>>
  • Способ 2 >>>
  • Форма для способа 2. >>>
  • Способ 3 >>>
  • Способ 4 >>>
• 5 условий успешной презентации >>>
• Способ третий: представление кандидата нанимателю достоинства кандидата - маркетинг >>>
  • Введение: >>>
  • Назовите должность и место работы кандидата: >>>
  • Определите ценность кандидата. объясните. в чем она состоит: >>>
  • Сообщите о его успехах и достижениях: >>>
  • Создайте заинтересованность: >>>
  • Назначайте встречу: >>>
• Подготовка к интервью >>>
• Подготовка к телефонному интервью >>>
• Сценарий подготовки к телефонному интервью >>>
• Сценарий подготовки кандидата к первому интервью >>>
• Подготовка менеджера к интервью >>>
• Сценарий подготовки менеджера к первому интервью >>>
• Отчет кандидата после первого интервью >>>
• Отчет кандидата >>>
  • Негативное стимулирование (если кандидат колеблется): >>>
• Отчет менеджера после первого интервью >>>
• Отчет менеджера о первом интервью >>>
• Подготовка кандидата ко второму интервью >>>
• Сценарий подготовки кандидата ко второму интервью >>>
• Подготовка менеджера ко второму интервью >>>
• Сценарий подготовки менеджера ко второму интервью >>>
• Отчет кандидата о втором интервью >>>
• Отчет менеджера о втором интервью >>>
• Завершение >>>
• Что может помешать заключению сделки >>>
  • Наиболее распространенные ошибки рекрутеров >>>
• Подготовка кандидата к уходу с прежнего места работы >>>
  • Как с этим справляться. >>>
  • Скажите кандидату, чего ему ждать. >>>
• Первая стадия подготовки к увольнению >>>
  • Как действовать: >>>
• Восемь причин, по которым HE стоит принимать контрпредложения >>>
• Отчет об увольнении >>>
• Сценарий отчета об увольнении >>>
• Сценарий беседы-завершения сделки >>>
• Образец письма с заявлением об уходе >>>
• Рабочее расписание рекрутера >>>
  • (1 вариант) >>>
  • (2 вариант) >>>
• План на день (договоренности) >>>
  • Сегодняшние рассылаемые резюме >>>
  • Посещения клиентов >>>
  • 08.30 - 09.30 НПК #1 Ф.И.О.: ______ >>>
  • 09.30 - 10.00 ответные звонки, в том числе по списку из ежедневника, по отчетам, предложениям >>>
  • 10.00 - 11.00 НПК #2 Ф.И.О.: ______ >>>
  • 11.00 - 13.00 интервью >>>
  • 13.00 - 13.30 ответные звонки >>>
  • 13.30 - 16.30 рекрутмент >>>
  • 16.30 - 17.00 ответные звонки, звонки по отчетам, предложения >>>
  • Подготовка кандидатов на завтра >>>
  • Вечернее портретирование кандидатов и определение НПК >>>
• План работы CBR Group с ключевыми клиентами >>>
  • Основные сведения об организации >>>
  • Контакты >>>
  • Стратегическая информация >>>
  • Применяемые компьютерные системы >>>
  • Организационная информация >>>
  • Организационная информация (продолжение) >>>
  • Знания и умения >>>
  • Цели CBR Group >>>
  • Прогноз >>>
• Предложения по улучшению пособия "рекрутмент" >>>