Управленческий консалтингКадровый консалтингУголок консультантаУголок клиента


Делопроизводство
Должностная инструкция
Подбор
Адаптация
Оценка
Обучение
Мотивация
Система оплаты
Корпоративная культура
Трудовое право
Безопасность


Уважаемые посетители!   Проект Эмси Консалтинг возобновил свою работу!
Из-за технических проблем мы потеряли домен emsi.ru, и теперь Эмси Консалтинг работает под новым именем - www.emcon.ru.
Если на вашем сайте есть ссылки на старый адрес (www.emsi.ru) - пожалуйста, обновите их! Просто замените emsi.ru на emcon.ru - внутренние адреса страниц на сайте не изменились.
Если вы заметили старую ссылку на Эмси Консалтинг на другом сайте - пожалуйста, попросите хозяина сайта обновить ее. Спасибо!

КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ


Кадровый консалтинг v это вид деятельности, связанный с решением задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в области управления человеческими ресурсами.

Кадровый консалтинг предусматривает решение следующего спектра задач:

  1. Должностные инструкции: цели создания, основные требования к составлению, примеры.

  2. Подбор персонала: анализ потребности в кадрах, определение должностных обязанностей, определение источников поступления кандидатов, технологии отбора кадров.

  3. Адаптация новых сотрудников: последовательность действий для создания программы адаптации.

  4. Оценка персонала: концепции, методы и критерии оценки сотрудников.

  5. Обучение и развитие персонала: определение потребностей в обучении, разработка системы обучения, проведение учебных мероприятий.

  6. Мотивация персонала: модель индивидуальной и групповой мотивации.

  7. Система оплаты труда: основные принципы и этапы построения, традиционные и нетрадиционные системы стимулирования.

  8. Корпоративная культура: определение, этапы создания корпоративной культуры, примеры.

  9. Кадровое делопроизводство: состав кадровой документации, движение кадров.

  10. Трудовое право: источники трудового права, новый Трудовой Кодекс (ТК РФ).

  11. Безопасность: оценка надежности персонала и партнеров, технология хранения коммерческой тайны.

Конечным результатом деятельности консультанта является увеличение индивидуальной производительности труда каждого работника и повышение эффективности деятельности компании в целом, а в некоторых случаях v создание конкурентных преимуществ и вывод компании на новый уровень.

Задайте свой вопросВ начало

Управленческий консалтинг | Кадровый консалтинг | Уголок консультанта | Уголок клиента


liveinternet.ru: показано число просмотров за 24 часа, посетителей за 24 часа и за сегодня Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru